"Einige Aktivitäten profitieren von intensivem KI-Einsatz, während andere einen menschlichen Touch erfordern.

Das untere linke Viertel besteht aus Routineaufgaben, die leicht automatisiert oder von gering qualifizierten Arbeitskräften erledigt werden können. Aktivitäten im oberen rechten Viertel erfordern eine Kombination aus KI und komplexen menschlichen Fähigkeiten."

Quelle: "A Guide for AI-Human Collaboration", Havard Business Review 05-06/ 2024, S. 28

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Wenn Sie Ihr erstes KI-Pilot-Projekt starten, suchen Sie einen Bereich aus, in dem die KI nicht mit menschlichen Fähigkeiten konkurriert. Sie wollen sicherstellen, dass kein Mitarbeiter die KI als Bedrohung der menschlichen Arbeitskraft auffasst. Stattdessen wollen Sie als verantwortlicher Exekutiver die Unterstützung der Belegschaft für den Einsatz von KI haben. Sie wollen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vertrauen in KI entwickeln und den positiven Wandel durch KI willkommen heissen.

Starten Sie z.B. im oberen linken Quadranten. Forschung und Datenanalyse, auch Recherche, profitieren stark von KI, da sie große Datenmengen effizient verarbeiten kann. Dennoch ist menschliches Fachwissen notwendig, um die Ergebnisse zu interpretieren und sinnvolle Schlussfolgerungen zu ziehen.

Stellen Sie eine repräsentative User-Group aus der Belegschaft zusammen, deren Arbeit unmittelbar von KI betroffen ist und berücksichtigen Sie deren Feedback. 

Eine KI-Einführung ist kein Projekt, dass von Exekutiven "durchgedrückt" werden sollte. KI in Unternehmen ist ein so grundlegende Veränderung, die auf breiter Basis im Unternehmen Unterstützung benötigt.

Nicht jenes Unternehmen wird mit KI erfolgreich sein, welche KI als erstes einführt.
Sondern das Unternehmen, welches als erstes die Nutzung von KI auf breiter Basis umsetzt, wird mit KI erfolgreich sein und Mitbewerber überholen.

Herzlichst

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